5月9日，梵投集团党委书记、市资本公司党委书记、董事长黎明到邦达公司调研工作。集团党委委员、副总经理朱跳跃出席，会议由邦达公司董事长张参洋主持，邦达公司全体干部职工参加。

会议听取了邦达公司2024年经营情况及下一步工作方向，与会人员进行了发言。朱跳跃指出，邦达公司现阶段工作中存在思路不够清晰，目标任务分解不够明确；措施不够有力，思路和措施没有得到有效结合；干劲不够充足，有“等、靠、要”的思想以及执行不够到位，问题解决不够及时等问题。

在听取大家发言后，黎明对邦达公司下一步工作提出了要求，一是建章立制，规范管理。要及时建立健全各项规章制度并规范执行，用制度管理人员，用制度约束作为，用制度规范管理，做到纪律严明，奖罚分明。二是提升认识，带好团队。领导班子要以身作则，多学习规范性文件管理，坚持严管与厚爱相结合，激励和约束并重，更好激发大家的积极性、主动性、创造性。三是捕捉市场，规范经营。要深入市场调研，并及时对调研情况和收集到的信息进行筛选、整理、分析，找准经营方向，制定可行性对策，及时应对市场需求的变化。四是细化目标，成效运行。将目标任务进行细化，研判分析，并建立健全工作落实责任制，实现目标层层分解，任务层层细化，促任务落实、保工作成效。五是清廉从企，严防腐败。要构建亲清政商关系，做到亲而有度、清而有为。做到守住“底线”、不越“红线”、不碰“高压线”，做人实实在在，做事踏踏实实。